东城区前门街道京泰龙国际大酒店党支部以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，以“三大工程”为抓手，以服务员工群众、服务企业发展、服务社会和谐稳定为目标,不断加强基层服务型党组织建设。

实施“教育工程”，加强自身建设。一是加强班子建设。坚持“三会一课”制度，定期召开支委会研究党建工作。建立“三培养”工作机制，即把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成班子成员。二是加强理论学习。结合教育实践活动相关学习安排，精心设置“中国特色社会主义理论体系”、“十八届三中全会精神”、“习近平总书记系列讲话精神”、“党的光辉历史和优良传统”五个专题，依托街道书籍、电教资源和专题报告会、“干部教育培训月”、“党务知识竞赛”等活动，组织党员扎实开展理论学习。三是创新教育载体。组织开展“专业技术大比武”、“岗位承诺比奉献”、“老党员宣誓”、“寻找红色足迹，追忆革命历史”等活动，开设员工图书阅览室，着力提升员工党性修养和专业技能。

实施“暖心工程”，服务员工群众。一是建立员工激励机制。开展“与党同心、与企业贴心，对工作尽心、对员工关心、对客户热心、对业务精心”的“六心”员工评选和“党员先锋岗”创建活动，设立宣传栏表彰宣传先进，引领全员进步。二是建立员工关怀机制。开展“口袋党员亮身份”活动，帮助“隐形党员”、“口袋党员”接转党组织关系。坚持“四必访”员工探访制度，即生病、住院必访，思想波动必访，生活重大困难必访，家庭变动必访，确保员工队伍思想稳定。三是建立员工群众帮扶机制。开展为地区消防战士“送清凉”军民共建活动，建立党员与困难员工、党员帮扶小组与地区贫困家庭、孤寡户、特困学生结对帮扶机制，将组织关爱落到实处。

实施“凝聚工程”，助力企业发展。一是实施文化品牌战略，增强企业凝聚力。制作企业文化手册，培育具有酒店特色的价值观念、经营理念和道德规范，着力提升管理和服务水平。举办员工生日会、微笑大使评比、企业文化演讲、“六一亲子泰龙宝宝汇”、“春晚文艺晚宴”等，提高员工文化认同度和归属感。二是实施人才强企战略，增强企业向心力。牢固树立“用机制激励人、用文化塑造人、用感情温暖人、用事业凝聚人”的人才工作理念，贯彻“家庭+学校+舞台”的管理理念，配合职能部门健全员工福利增长机制。制定出台人才培训管理制度、培训伙伴管理制度和见习晋升制度，拓展员工发挥舞台和发展空间，筑牢酒店人才梯队建设基础。