西城区德胜街道马甸社区是典型的老旧小区，产权单位多、遗留问题多、群众反映问题多。在此次教育实践活动中，街道工委将其列为软弱涣散基层党组织，开“处方”、治“顽疾”，力争变落后为先进，着力把马甸社区打造成示范社区，形成一套可复制推广的工作模版，打通联系服务群众的“末梢神经”。

抓班子，让工作信心强起来。制定了工委书记直接联系社区、处级领导重点包案、科级干部蹲点挂职、工作组进驻社区、各科室开通问题解决绿色通道五项工作措施，帮助支持社区党委班子开展工作，解决群众关心的问题。选派街道优秀科级干部兼任社区党委第一书记，结合党的群众路线教育实践活动，抓好社区党委班子对照检查，针对“四风”问题，梳理出四大类17项具体问题，开展深刻剖析，进行公开公示，以直面问题的勇气提振精神，增强社区居民对社区党委班子的信任。

强管理，让队伍力量聚起来。对社区全部419名党员情况进行摸底，针对党员情况制定了分类服务管理制度。对常参加活动的党员，采取“多表扬、多鼓励、多宣传”的办法；对高龄人户分离、患病卧床的党员，采取低龄党员与高龄党员结对的形式，开展“党建情况送到家”活动，帮助他们实现“在家参加支部生活”的愿望；对跟随子女到外区居住的，采取“寄资料、打电话、做回访”的办法；对“空挂”党员，采取“一沟通、二要求、三转移”的办法，建议他们就近参加组织生活。

重民意，让社区居民看过来。要求党员把了解民需作为担当责任、参与家园建设的重要内容，共收到各类问题47条。社区党委将其分为3大类，并按照问题的难易程度分为A、B、C三个级别。A类为立行立改的，B类为协调解决的，C类为深入研究的。针对单个问题，采取 “4个准确+1个对接”的方式，进一步准确诉求、准确地点、准确历史沿革、准确涉及单位和科室，由社区、相关科室、物业分别对接好自己的职责，形成合力解决问题的机制。同时，建立“五议三公开两监督”民主议事制度，即居民党员建议、社区党委提议、社区“两委”商议、代表大会决议、驻区单位协议，决议公开、效果公开、财务公开，社区纪委和居民小组监督，让党员搜集的问题能够得到及时反馈。

善培育，让社会组织活起来。以“培育一个、激活一批、引进一批”的思路，大力培育社会组织。整合现有社区文化体育资源，将社区双秀艺术团、老年合唱团、社区民乐队、京剧班、书画班、手工编制组、太极队、诗社等8支队伍进行“打包”，培育“马甸文化艺术协会”枢纽型社会组织。同时，以项目购买的方式进一步激活现有的社会组织，通过请专业的培训老师、活动策划、管理规划、项目监管、组织孵化等形式，使现有的文化、体育、公益、志愿者等社区社会组织更加专业、更有活力，形成在社区党委的领导下，多元参与，多元治理的良好局面。

搭平台，让辖区单位动起来。明确辖区单位在区域共建中所承担的社会责任，结合在职党员到社区报到工作，通过认领志愿服务项目，找准各类单位、各类人员的利益结合点，以项目化运作为工作模式，搭建区域化党建平台，设计活动载体，盘活社会资源，更好地满足各主体的多元需求，形成以党建为龙头、社区党委为核心、各类社会单位、社会力量资源共享、优势互补、共同发展的区域化党建格局。