挂职锻炼是培养干部的重要途径，也是促进上下交流、地区交往的重要渠道，挂职干部来自五湖四海，都有着丰富的工作经历和领导经验，是助力区域发展的重要力量。海淀区坚持“服务干部成长、服务海淀建设发展”的“双赢”理念，扎实做好接收挂职干部的服务保障工作，并进行有益探索。

一是加强组织领导，提升挂职安排的针对性。区委常委会专门听取工作汇报，专题研究挂职干部岗位安排，并提出“要根据干部任职经历和特点，结合选派单位的意向，科学安排岗位、强化实践锻炼、规范日常管理，让挂职干部真正挂有所得、挂有收获，同时要热情做好服务保障工作，创造温馨舒适的工作生活环境”的要求。区委组织部会同各接收单位，研究制定挂职工作方案，组织召开对接会，对挂职工作精心部署、明确要求，确保工作有序开展。

二是加强培养管理，提高挂职锻炼的实效性。区委组织部制定了《海淀区干部挂职锻炼暂行办法》，对挂职锻炼的岗位安排、工作程序和日常管理等方面做出明确规定。督促各接收单位将接收挂职干部作为“一把手工程”，主要领导亲自抓，分管领导直接抓，为挂职干部量身打造培养方案，让其尽快熟悉环境、进入角色、开展工作、发挥作用，为做好工作，同时提出五项要求：一是在接收单位确定一名联络人，专门联系挂职干部；二是尽快明确工作职责和任务分工，给挂职干部交任务、压担子；三是让挂职干部参加挂职单位的班子会议，全面了解和参与中心工作；四是适时安排调研考察，让挂职干部深入基层、深入驻区单位、深入工作一线；五是努力做好工作和生活上的服务保障。

三是加强作用发挥，助力海淀区各项事业发展。各接收单位根据自身需求和挂职干部特长，通过多种方式，充分发挥挂职干部的人才优势，助力事业发展。有的单位接收来自高等学校的干部，发挥其专业优势，合作开展课题研究；有的单位接收来自中央部委和市直机关的干部，发挥其政策优势，推动重大项目和优惠政策在海淀落地；有的单位接收来自金融系统的干部，发挥其资源优势，协调解决地区发展的融资难题；有的单位接收来自民族地区的干部，发挥其语言身份优势，帮助解决地区民族宗教的和谐稳定问题；有的单位接收河北、天津等近邻地区的干部，发挥其联络协调优势，促进产业的有序转移和京津冀协同发展。同时，各单位还请挂职干部介绍其原工作单位的好经验好做法，帮助海淀干部开阔视野、增长见识、拓展思路、借鉴经验，实现了双向沟通交流，达到培养干部与促进事业发展双赢的目的。

四是加强联络服务，增强挂职干部的归宿感。区委组织部分3批组织召开挂职干部专题座谈会，听取挂职干部的收获体会和对海淀建设发展的意见建议，并与其沟通谈心。同时，明确专人负责与挂职干部沟通联络，随时解决其在工作、学习、生活中遇到的问题。针对外地挂职干部在住宿方面的实际困难，区委组织部多方协调、多渠道筹措，统筹党校宿舍、北大万柳公寓等多种资源予以妥善解决，区财政也给予专项经费保障，为挂职干部解决后顾之忧。