按照中央和市委对干部监督工作提出的新要求，顺义区委组织部切实改进自身工作，从“四个注重”入手，全面加强对自身干部选拔任用工作的监督，切实提高监督工作的科学化水平。

注重定向培训先行，提高监督认识。今年年初，《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》出台后，区委高度重视，突出抓好学习宣传，营造良好氛围。先后利用区委理论中心组学习、处级干部轮训、政工干部培训等多种途径，组织区级领导班子、区属二级班子党政“一把手”、全区所有处级干部、政工干部等进行专题培训，截至目前已累计培训达5800余人次，发放各类学习宣传材料7000余册，较好地实现了学习宣传全覆盖。同时，顺义区还将《条例》和《选任监督意见》纳入今后后备干部培训班次、党校处级干部主体培训班次的学习计划，分期分批进行强化学习。

注重调整内部机制，理顺监督格局。顺义区委组织部及时调整内部工作体制，将干部选任和干部监督由原来一位副部长分管调整为两位副部长分管，并加强干部监督队伍建设，增添具体工作人员和必要设备。明确部门分工，理顺监督部门与选任部门之间关系，构建既互相制衡又齐抓共管的工作格局。在区委选拔任用干部具体工作中，强化监督作用，特别是在动议、考察等多个环节加大内部监督力度，即由监督部门负责重点从职数配备、拟任人选任职资格、考察程序等多个方面进行监督把关，真正使干部监督嵌入干部选任的全过程，实现对干部选任的有效监督。

注重实行选任信息化管理，增强监督效果。依据新修订的《干部任用条例》，积极探索研发干部任免全流程管理系统，通过信息化技术手段，实现对干部选任的监督。系统涵盖酝酿、考察、考核等31个环节，全部进行流程标准化管理，并按照《条例》和《监督意见》中对干部选拔任用工作的“纪律和监督”要求建立“前置化纪实监督子系统”，通过设定条件，在干部调配“沙盘演练”时，系统能够及时对不符合干部选任政策的细节自动予以提醒、纠正，真正实现干部选用流程化、职数管理规范化、人岗匹配实用化、前置监督严格化，切实提高干部工作的规范性和科学性。

注重扩大选任民主，增强监督合力。在区委选拔任用干部过程中，充分发扬民主，广泛听取各方意见，积极扩大监督范围，增强监督合力。通过认真听取主管区领导、单位主要领导、部分老干部的意见；认真听取基层单位意见；认真听取区委巡视组意见；认真听取干部本人对自己工作能力、工作状态、工作业绩的评价；认真听取区纪委、相关纪检监察组织对拟调整干部的意见，既有效保障了各级领导干部对选人用人的监督权，又实现了共同对干部选任工作的监督，切实提高选人用人公信度。