习近平总书记曾在全国组织工作会上围绕“怎样是好干部”、“怎样成长为好干部”、“怎样把好干部用起来的”进行深入阐述，提出“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”为贯彻落实培养“好干部”的相关要求，顺义区进一步加强和改进干部教育培训工作，将短期培训与中长期培养相结合，努力探索干部培训与培养使用相结合的工作模式，着眼于利用培训平台储备干部、培养干部、考察干部。

一、  统筹规划培训格局，在培训中储备干部

（一）建立分工合作的培训体系，确保干部成长有平台

在干部培训中，区委组织部发挥“整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查”的作用，认真贯彻落实上级相关要求，制定符合本区实际的干部培训规划，协调区干部教育培训领导小组成员单位承担相应的职责，并具体负责局级、处级干部和优秀青年后备干部的培训；区人力社保局主要承担科级公务员、专业技术人员等人员的培训；各工委和单位依据自身职能承担相应的岗位培训。通过以上分工合作的做法，实现了全区各类干部培训的全覆盖，构建了人员管理无盲区，干部成长有平台的培训体系。

（二）建立分层分类的培训格局，突出能力提升有侧重

处级党政正职培训突出理念引领，2012年启动赴浦东干部学院的领导力提升专题培训班，两年来共组织30名处级党政正职参训，通过借鉴上海市在建设国际化大都市、城市建设管理、统筹城乡发展方面的理念，有效提升干部战略思维能力；处级副职干部的培训突出务实管用，以在本区党校集中轮训为主，以赴高校脱产培训为辅，2004年至今连续10年共选派200名副处级干部到北大、清华、人大等知名高校参加脱产培训，培训内容涉及政治理论、经济发展、公共管理等多方面课程，提升了干部实际工作能力；优秀青年干部培训突出对口储备，针对区域经济社会发展转型升级的需求，在全市首开选派青年干部到境外参加中长期培训的先河，2010年至今组织共三批、60余名年轻干部分公共管理和工商管理两个专业到澳大利亚进行为期半年的培训，培养了一批精通英语口语、通晓国际惯例、掌握管理理论的高层次人才；针对金融人才短缺的情况，与对外经贸大学联合举办金融学研究生课程班，储备了一批掌握金融理论、具有专业优势、热爱金融工作的年轻干部。

二、  精心酝酿培训方案，在培训中培养干部

（一）通过丰富培训内容强化党性教育和理论水平

扎实开展党性教育和理想信念教育，指导区委党校先后开发了《共产党宣言》、《党性修养》、《加强作风建设提高官德修养》、《中国梦思想解读》等课程，努力实现党性课程生动活泼、常讲常新、务求实效；按照“把握三个阶段性特征和推进四个转型升级”的区域发展战略，有针对性地设置经济、农业、管理等方面的理论课程，全面提升干部理论水平。

（二）通过拓展培训方式提升实际履职能力

在以往课堂讲授为主的基础上，积极采用现场教学、情景模拟和实践锻炼等教学方式，切实推进干部培训与实际工作的对接。将全市重点经济开发区、新农村建设示范村、大型企业等列为现场教学基地；协同区委党校新开发了媒体应对情景模拟课程和危机处理现场演练课程；组织青年干部培训班学员深入基层一线参与区内拆迁工作;依据专业特长选派年轻干部到金融领域相关单位进行挂职锻炼。

在大班集中培训为主的基础上，积极探索小组式培训模式，遴选各类优质培训资源，按照“岗位匹配”的原则选派干部参训，二至十人成班，在体现内容更丰富、针对性更强、方式更灵活、阵地更广泛等优势同时较好缓解了工学矛盾。

三、全面加强培训管理，在培训中考察干部

（一）建立综合考核体系

为进一步优化干部考察工作，推进“考准考实”、“日常考核”等要求，探索建立了培训综合考核体系，充分发挥培训考核时间长、连续性强和角度多的优势，考核结果作为干部任免集中考察的重要补充。考核按照定性和定量相结合的方式开展，在全面汇总干部参加培训理论考试、考勤、课堂表现、作业完成等方面情况的基础上，听取班主任和学员互评意见，形成书面考核评语并评选优秀学员，在培训中营造“以考促学，以评促优”的良好氛围。

（二）完善配套监督检查制

培训方案设计由区委组织部重点负责，培训具体组织由区委党校负责，班主任全程跟班听课，做好监督检查；区委组织部干部考核任免科、培训科工作人员做好抽查工作，并全程参与现场教学、异地培训、研讨交流等重要教学活动；2013年启动主体班次组织部长抽查制度，区委组织部部长、副部长均不定期到培训班查看培训情况。

（三）强化培训成果的使用

培训结束后，区委党校将书面考核意见提交区委组织部登记备案。区委组织部依据干部参训情况和考核结果以及培训中对干部的了解，综合分析干部能力素质，作为日常干部调配使用的重要参考，对于通过选拔参加战略后备人才培训、金融学研究生课程班等中长期培训项目且圆满完成培训任务的干部，有针对性地进行追踪培养，在重大活动人员抽调、领导干部提拔任用时优先考虑。