平谷区探索实行镇村干部“交叉挂职”
文章来源：平谷区委组织部 作者： 发布时间：2014-07-21
为加强对基层年轻干部的培养锻炼，平谷区探索实行镇村干部“交叉挂职”机制，选派乡镇机关干部到村挂职“第一副书记”，同时安排村级后备干部到乡镇机关科室挂职，强化干部培养选拔的实践导向。
选派机关干部到村挂职。采取“个人自愿报名+组织推荐”的方式，选拔一批政治素质较好、工作能力和责任心强、热心服务基层、有培养前途的科级以下年轻干部，按照“党口部门到难村、政法部门到乱村、经济部门到穷村、农科部门到专业村”的原则，有针对性地选派到村任“第一副书记”，每周至少在村工作三天，至少挂职半年，列席村“两委”会议，协助村“两委”班子谋划村级发展、完善管理制度、调解矛盾纠纷、解决突出问题，并重点参与对软弱涣散村的整顿转化。到村挂职干部每月向乡镇党委汇报一次挂职工作情况，总结成绩、梳理问题，提出建议；每三个月乡镇党委会同挂职村，对挂职干部表现进行一次综合评定，并通过表扬鼓励、谈话提醒、督促改进等措施，帮助挂职干部更好地履职尽责。
安排村后备干部到机关挂职。针对乡镇机关中涉农事务较多的土地规划科、环境科、综治办等科室，编制岗位需求目录。各村后备干部结合个人意愿，根据岗位需求目录，进行岗位申请。经村、镇两级审核把关后，从各村选拔1-2名工作能力较强、敬业认真负责、积极主动上进的后备干部，安排到相关科室进行挂职锻炼，参与科室各项工作，时间不少于半年。对到机关挂职的村级后备干部，乡镇党委采取业务骨干传帮带、集中学习培训、定期汇报交流的方式，有意识地加强培养锻炼，不断提高他们的相关专业能力和组织管理水平。
截至目前，已有21名机关干部和33名村级后备干部进行了交叉挂职，在新城建设、拆迁拆违、软弱涣散村整顿等工作中发挥了积极作用。同时，拓宽了干部思维视野、增强了担当意识、提高了能力才干，为今后工作积累了宝贵经验。
