密云县探索科级干部多维立体考评
文章来源：密云县委组织部 作者： 发布时间：2015-05-04
为从严管理监督干部，密云县在溪翁庄镇探索对机关科级干部进行多维、立体考核路径，溪翁庄党委制定落实《溪翁庄镇科级干部考核评价管理办法》。
一是多维度设置考评主体，突出全面性。对科级干部进行考核评价的主体包括基层服务对象、科室成员、全体机关干部、对应县直主管部门、镇主管领导和镇领导班子成员等六个层面，其考评权重分别设置为20%、10%、10%、10%、20%和30%，促使考评既全面兼顾又突出服务群众、强化监管的导向。
二是差异化设置考评指标，突出侧重点。考评以干部岗位职责和分管工作为基本依据，在德、能、勤、绩、廉等5个方面细分21个维度，根据考评主体与考评对象的关联度分别确定侧重点：如基层服务对象侧重评价干部的工作态度、工作效率及勤廉办事情况，对应县直主管部门侧重评价干部掌握政策水平及专业知识情况、沟通协调能力、执行能力，领导班子成员侧重评价干部的道德品质、大局观念、责任意识和综合素质。
三是考评工作精细化，突出可操作性。考评工作每半年开展一次。为便于考评主体表达真实意见，由镇组织部门以函送方式向各考评主体发放考评邀请函、测评表和填表说明，并在镇机关设立投票箱回收测评表。为实现优中选优，测评表明确限定评价为优秀的人数不能超过科级干部总数的20%。测评表由专业公司负责统计汇总，确保考评结果客观公正。
四是结果运用科学严明，突出激励性。镇党委把考评结果作为科级干部管理监督的重要依据，2014年12月镇党委对42名科级干部开展了考评，考评结果进行了书面反馈，被考评干部对照结果开展自查，明确了整改提高的方向。同时，对此次考评结果排名靠前的干部，镇党委在干部年度考核时优先考虑评定为优秀等次。对于排名靠后、群众满意率低、不胜任现职的干部进行了岗位调整。
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