丰台区南苑乡深入推进平时考核工作，促进干部履职尽责
文章来源：广州市基层干部教育培训中心网 作者：丰台区委组织部 发布时间：2018-09-29
为进一步加强公务员的日常监督和管理，激发公务员队伍工作动力和创新活力，丰台区南苑乡通过逐级推进、动态管理、结果运用等方式，初步建立起符合实际、统一协调、简便实用的平时考核管理体系。
逐级有序推进，推进考核工作本土化。高度重视平时考核的作用，成立南苑乡平时考核工作领导小组，开展征求意见座谈会8次，多次修改并完善平时考核工作方案；组织乡机关工会代表大会，对平时考核工作方案进行审议，健全完善全乡公务员平时考核工作机制;组织开展平时考核工作培训会，对全体公务员进行考核程序及公务员系统操作的全员培训，强化平时考核的宣传、动员力度，确保全乡平时考核工作的顺利推进。
强化动态跟踪，促进考核程序科学化。在考评过程中，注重对公务员的工作完成情况进行动态把握，强化日常跟踪“痕迹”管理。建立“周纪实、月总结、季互评”的管理机制，强化公务员的主体责任意识。每季度末组织工作内容相近的科室人员同级相互评鉴，同时由科室分管领导结合“出勤率、周记实、月总结”情况和工作完成情况进行领导评鉴；依据领导评鉴和同级评价的综合情况，确定考核等级，保证考核程序的科学民主化。建立工会会员代表、考核委员会审议制度，每季度由工会会员代表和考核委员会对平时考核结果进行审议，最大程度保证考核过程的公开、公平、公正。
坚持问题导向，促进考核结果实用化。针对每季度考核结果评定为较好及以下等次并存在工作不足的，由科室负责人和分管领导进行谈话，督促及时整改，促进干部不断进步。坚持把平时考核结果作为年终考核、干部调整、奖励惩戒、职务升降、学习培训等方面的重要参考依据，切实让平时考核发挥其改进干部作风、推进工作落实的作用。机制运行三个季度以来，处级分管领导和科室负责人针对考核结果共谈话10人次。
