顺义区市场中心注重发挥组织导学功能，加强学习教育引导，提高干部职工“四个意识”，调动干部职工工作积极性、主动性，“以学促业”推动便民市场建设，服务民生事业发展。nbsp;

一、注重“浚源头”，提升干部识别储备精准性。坚持精准识别，通过党员结案先锋榜、月度结案通报、调宣业绩等可量化指标，对干部的政治素养、业务能力进行客观评价；通过与机关党委、监察室对接，全方位了解干部政治素质、思想状况、工作作风、群众口碑和生活状况，形成精准的干部识别机制。坚持分类储备，制定《人才库建设方案》，挑选优秀年轻干部，组成“专家型后备人才库”和“综合性后备人才库”；将优秀年轻干部分为“潜力”“成绩”“优异”三个层次，通过“内选贤才、外树精英”，深入推进各层次人才储备工作。

二、注重“蓄动能”，提升干部教育培养实效性。以思想政治教育铸魂，依托党员E先锋、党建云APP等平台，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大研讨活动，开展学习沙龙、知识竞答等系列活动，提升组织生活丰富性、生动性。以精准高效培养助力，建设院内专业培训平台“顺法大讲坛”，累计举办各类讲座研讨20余期，制定《专家型后备人才培养规划》《司法业务技能比赛实施方案》等，持续开展审判业务特别贡献奖、结案先锋等评比活动。以强化实践锻炼淬体，在大要案审理、重大活动承办上对年轻干部压担子、定指标，选派优秀年轻干部进驻“法官工作室”，近距离了解社情民意，不断提升辩法析理、化解矛盾的能力和水平，让年轻干部在实干中“壮筋骨”。

三、注重“优结构”，提升干部选拔任用导向性。始终坚持干部选任的最高标准，贯彻新时代党的组织路线，树立正确用人导向，近三年选任的中层干部，平均年龄35岁，研究生学历占90%，政治素质过硬，工作业绩突出。落实干部选任的最严要求，出台《中层干部选拔任用工作实施办法》，科学制定干部选任实施方案以及考察方案，坚持党管干部原则，严格规范推荐过程，努力实现干部选任的最好效果，所选任的干部充分发挥了扛重担、挑大梁、打硬仗的示范作用和争创一流业绩的表率作用，多次在全国学术讨论会、优秀裁判文书评选等活动中斩获佳绩。

四、注重“全呵护”，提升干部职业保障体系性。加强安全保障，建立健全预防化解、应急处置和问责机制，实现对干警庭审中、庭审外、非工作期间24小时的安全保障全覆盖；为审执一线干警购买在职职工意外伤害互助险，消除干警后顾之忧。强化激励保障，设置综合审判专项奖励，对于在学术论文竞赛、司法技能比武中获奖的干警加大物质奖励和先进表彰力度，提升干警职业获得感。提升职业尊荣，在文化长廊建设法官照片墙，持续开展新春联欢会、妇女节、“五四”党团日、“六一”亲子互动等文体活动，激发干警职业荣誉感。