为进一步落实新时代党的组织路线和全市组织工作会议精神，房山区坚持把研究人和研究事紧密结合，沉到第一线、“围着干部转”，探索实行“三时”工作法，不断提高干部选拔任用水平。

及时收集信息，全方位了解干部。紧密围绕全区重点工作，与区委办、政府办、纪检监察、信访、审计、司法等部门建立信息共享机制，及时了解掌握全区各单位在贯彻落实中央和市委、区委决策部署、推进中心工作和重点任务中的具体表现。一方面，分类收集工作资料，主要包括区委常委会、区政府常务会会议相关资料，区委、区政府主要领导讲话材料，全区各项重点工作数据以及选人用人、经济责任审计、个人事项查核、离任检查等相关资料等。另一方面，及时整理领导批示指示情况，跟踪了解区领导调研、检查、督察工作批示指示精神及对相关评论评价，及时掌握各单位、各乡镇（街道）推进重点工作任务的第一手情况。

平时联系走访，立体化认识干部。坚持把功夫下在平时，建立日常联系走访班子机制，近距离接触、多角度了解干部。通过区直部门按归口分类、乡镇街道按功能分类的方式，将全区100家单位划分为7个联系组，每组明确1名专人负责日常联络工作。分别制定调研走访计划，每组每月至少开展调研走访3天以上，通过列席旁听党委会、民主生活会、组织生活会等重要会议，面对面谈心谈话，参与专项工作、深入一线调研等多种方式，收集掌握各单位党建实绩、发展实绩、群众公论和社会反映等情况，并填报《联系单位走访情况记录表》，为下一步选好干部和配强班子打牢基础。

定时分析研判，多角度研究干部。结合信息收集和联系走访情况，建立定时研判机制，加强岗位职责和干部匹配度分析。建立实绩档案，集中汇总记录各单位工作业绩、平时考核、信访记录等方面信息，重点记录干部的亮点工作、特色工作实绩，并跟踪掌握各项重点工作的推进情况和完成实效。同时，每月对重点信息进行内部汇总通报，研判干部实绩；每季度组织召开专题分析会，选取重点班子或个人进行干部履职及岗位匹配度分析。对于发现的苗头性、倾向性问题，及时利用谈心谈话等方式“咬耳扯袖”，对于研析后发现不适应、不匹配的班子及个人，提出合理研判建议，为选人用人提供有益参考。