延庆县针对高层次人才“引不来、用不好、留不住”的难题，积极探索实践，通过柔性引才集聚各类人才，逐步走出了人才引进的“洼地”。目前，延庆县从中央、市直机关，高等院校，科研院所等“柔性引才”达2000余人次，有10余人留在延庆工作，还有一批人挂职结束后经常回延庆开展志愿服务活动。

畅通多种渠道，确保人才“引得来”。破解引才难题，要用好和搭好引才载体。一是政策引才。用好用足上级部门的倾斜政策和人才资源支持。近年来，通过人才京郊行活动平台，引进市内专家32人，引进专家服务基层团队3个，从市内高校引进挂职干部40人，教育、卫生系统引进专家、教授近百人。通过北京博士后联谊会工作平台，选拔清华大学、北京大学、中科院等高校、科研院所博士后8人。二是县校合作。先后与北京林业大学、北京第二外国语学院等高校签订战略合作框架协议，在人才交流培养、干部培训、大学生实习及科研成果转化等方面展开全面合作。四海镇与北京农学院合作开展农业科技综合服务试验站项目建设，推进“政产学研用联盟”建设。三是项目引才。在重大项目、重点工程、重要任务中推行“项目+人才”模式，实现人才聚集与项目实施相融互补。在世葡会筹备中，县果品中心专门聘请了天津理工大学项目管理博士杨侃编制《葡萄博览园建设项目管理手册》，成为指导项目建设的“路线图”。四是购买服务。在农村实用人才“1+1+Ｘ工程”中，每年以购买服务的形式聘请北京农学院近30位专家教授组成“市级专家团队”开展技术培训指导。五是党组织共建。结合县级单位与中央有关单位、高校、市直单位合作共建工作，各合作单位积极探索合作人才开发的方式方法。康庄镇25个村根据村实际需求分别与高校的25个有相关技术专长的（院）系结为“1+1支部共建对子”，按照党员扶植、助学、绿化村、农技培训等内容，为村级发展提供各类专业人才。

巧搭借智平台，确保人才“用得好”。破解引才难题，要构建有利于人才施展才华的平台。一是借智强发展。让积水潭医院挂职专家曹奇勇担任延庆县医院骨科主任，全面负责骨科各项业务工作，他把创伤外科的国内外最新进展及骨外科的先进理念引入延庆县医院，填补了县医院20项创伤骨科手术技术空白和管理空白。目前，延庆县医院骨外科手术量环比增加60%。二是借智强项目。在世葡会筹办过程中，为建设一个集葡萄品种展示、科普教育、生产体验、休闲采摘于一体的综合性博览园，聘请了意大利阿克雅设计公司的高端设计团队，最终建成目前国内占地面积最大、世界上展示品种最多、景观品质最高的一座葡萄主题公园，获得了国内外来宾的赞誉。三是借智育人才。围绕特色产业、教育师资等延庆发展需要，实施“引进来、走出去”战略。县教委与新东方教育科技集团、首都师范大学等单位建立专家教授工作室，专家教授带领县内教师共同进行语文、英语、德育等学科研究，使一批中青年教师很快成长为能胜任中高考教学的骨干力量，2014年延庆县高考成绩创多项历史新高。

优化政策体系，争取人才“留得住”。研究制定《延庆县关于引进高端紧缺人才的意见》和重点领域引进人才专项办法，不断优化和完善“柔性引才”政策体系。一是待遇留人。研究引进人才的各项创业优惠、人才奖励、生活补助和特殊津贴等保障措施，从落户、配偶就业、子女入学等柔性人才普遍关心的热点、难点问题入手，切实解决人才后顾之忧。设立“延庆县有突出贡献人才奖”，每2年评选一次，按照“一流人才、一流业绩、一流薪酬”的标准，激发人才创业干事热情。二是事业留人。提供良好的事业舞台，让柔性人才真正感到有干头、有甜头、有奔头，增强认同感和归属感。在延庆发改委挂职的博士后徐晓明，在挂职结束后，主动留任县深化改革办公室副调研员。三是感情留人。营造关注人才、关心人才、温馨和谐的留才环境。建立县领导联系优秀人才制度，将柔性引进的人才纳入县级领导联系、慰问的人才范围。用人单位“一把手”与柔性引进人才定期开展交流谈心，了解他们的所思所想，帮助他们解决实际困难。