丰台区人力资源服务机构有基层党支部108个，流动党员4250余名，每年因工作调岗或出差往返于津冀地区的流动党员超过2000人次。由于活动场所受限，流动党员“有组织没活动、有活动没场所”的状况长期存在，党组织凝聚力难以发挥。为破解这一难题，丰台区人才服务中心党委与非公企业合作，共建流动党员驿站，确保“党员流动到哪里，组织就覆盖到哪里”，将“驿站”这个古时官员更换马匹休息的地方，演化为新时期流动党员凝心聚力的组织阵地。

一是打破体制壁垒，构建内外一体的流动服务平台。丰台区人才中心党委立足流动党员特点，主动打破体制壁垒，探索政府与企业共建模式，依托北京和合谷餐饮公司100余家覆盖京津冀地区的店面，设立了流动党员驿站建设工作委员会，并依据流动党员地域分布情况，选点建设1个党员驿站旗舰店，分批在北京市内和京津冀地区建设30余个地区分站，保证北京市内流动党员全覆盖，流入外省市党员逐步覆盖，为流动党员就近进站活动提供保证。

二是立足标准化服务，抓好党员驿站的阵地建设。中心党委按照“建站有经费、活动有场地、服务有标志、学习有资料、交流有计划、服务有标准”和“管理队伍选配要优、服务设备维护要勤、活动台账记录要清”的“六有”、“三要”标准，一是抓好驿站组织建构，重点选好驿站的站长、联络员，形成稳定的驿站管理队伍。二是建好驿站活动场地，由和合谷餐饮店面为党员驿站开辟20-30平米的活动场地，设置“党员驿站”标识，党员活动结束后，活动区恢复餐饮功能；设立党员学习角，人力资源服务中心负责配备学习资料，和合谷相应做好资料的发放和管理；组织党员活动时，和合谷向党员提供免费茶饮。三是开展好驿站活动，党员驿站采取逐级动员和电话、短信、微博、媒体宣传等方式，动员党员就近进站开展活动，目前，已组织1200余名流动党员开展了党员活动30余次，让流动党员真切感受到了一名党员的身份与价值。四是保障好驿站运行。按照“党员驿站”建设计划，合作双方每年为党员驿站投入30万元，每年就近安排不少于10个批次党员进站活动，并逐步向党员驿站内注入党员组织关系接转、党费收缴等服务项目，把党员驿站建成流动党员的联络站、活动站和加油站。

三是开放党建资源，助推社会化服务资源共建共享。丰台区人才中心党委在抓好本市党员驿站建设的基础上，充分发挥党员驿站资源优势，向驿站辐射范围内的党员和群众开放。目前，丰台科技园区内的和合谷党员驿站，已经成为园区企业党员和员工学习活动的重要场所。下一步，人才中心党委将结合京津冀一体化建设、北京市与长三角地区人力资源合作项目，依托和合谷总体发展战略，将党员驿站向京津冀和长三角地区延伸，并探索与当地区域化党建融合，实现社会化党建资源共建共享。