在服务型党组织建设的大背景下，房山区委组织部在组织工作信息化中提出“科学·智慧·服务”的理念，将科学构建、智慧应用、服务基层作为推动工作的指导方向，在实践探索中有效提升了信息化服务组织工作效能。

融入组织工作架构，打牢科学发展基础。按照中组部“一网三库”和市委组织部“智慧组工”建设目标，房山区围绕组织工作党建、干部、人才和自身建设的架构，进行顶层设计，制定工程规划，明确“三个平台、一个枢纽”建设任务。依托全市党员信息库，搭建全区党建智慧管理平台，统筹开展组织、党员和党代表等业务系统的开发；围绕干部选拔、干部监督工作，先后建立干部档案、干部考核以及监督评议网等系统，打造干部精细管理平台；在人才服务管理平台建设中，以服务人才工作为宗旨，做好六类人才库、高级专家库等业务系统的建设。在此基础上，注重加强基础设施建设，建立了50平米的数据中心机房，开展了部内虚拟化建设，开发了协同工作平台和组工网站，实现了日常工作数据的集中存储、协同办公。

融入业务科室需求，研发智慧应用平台。在进行系统设计、需求调研时，充分考虑业务科室工作的需要，避免为“信息化”而搞信息化。为此专门制定了信息系统开发的三个原则，一是坚持项目提出要由业务需求而来的原则；二是坚持功能设计要随业务流程而变的原则；三是系统管理要与业务管理共合的原则。如，在人才业务系统开发过程中，由于人才资助政策随着市委组织部新办法的修订而发生了变动,及时对研发内容进行了调整,并根据区人才工作实际,增加了关于优秀青年人才支持计划业务流程的开发；在党建智慧平台建设中，围绕党建“三级联创”工作理念，为全区458个村级党组织建立党务、村务记实网站，形成了基层党建工作的“电子档案”，也为村级党务工作交流提供了平台；在多个应用平台开发的实践探索中，通过信息化手段帮助业务科室解决了10多项工作难题，有效提高了工作效率，提升了组织业务工作的科学化水平。

融入基层工作实际，探索资源共享模式。随着组织工作信息化的不断发展，信息系统日益繁多，一定程度形成了分立应用、静态竖井、信息孤岛等现象，造成了基层单位重复录入信息，数据不准确、不一致等难题。如何减轻基层负担，如何提高业务信息数据应用水平成为了现实问题。为此，区委组织部在资源整合上进行了初步探索。一是明确基础数据信息，实现横向系统的整合。按照“一源多用”原则，通过查找共性数据，构建数据共享机制，防止重复维护、多头维护。如，在党员类系统开发时，实现了所有系统党员基本信息、家庭成员和住址通信等3个信息集的20多项基础数据项的信息共用；在干部类系统开发时，实现了所有系统单位和人员信息等基础数据，全部从干部信息库中直接获取。二是搭建同一系统环境，实现纵向数据的同步。按照“一数一源”原则，主动搭建与上级单位共同系统环境，积极探索与上级单位数据的同步机制。如，在干部培训库开发时，系统应用了与市干教网相同的平台架构，积极探索与市干教网中培训数据的对接，进一步实现培训班、培训学时等信息往市干教网的便捷导入。三是建立主数据平台，实现全流程系统管理。为实现全区人员主数据信息的权威管理和统一发布，探索建立全区编制内人员主数据，与区人保局、编办和老干部局等单位共用同一数据库平台，实现人员从录入、提拔、到退休，按照干部管理权限进行全流程管理。在探索信息资源整合中，初步构建了6个系统2个平台的数据融合模式，将为实现数据应用的准确性、便捷性、拓展性搭建良好的应用环境。