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自身建设

西城区委组织部创新制度机制,努力打造能力素养过硬的组工干部队伍

文章来源:西城区委组织部        作者:        发布时间:2016-04-05

西城区委组织部注重从严从实加强部机关自身建设,通过创新制度机制,不断锤炼务实担当的工作作风,努力打造一支能力素养过硬的组工干部队伍。

一是实施跟班学习制度,在拓宽视野中提高学习能力。区委组织部抓住举办处级干部培训班次的有利时机,选派组工干部跟班学习,将其作为提高学习能力、拓宽视野的有效途径。部机关规定,参加跟班学习的干部既要做好沟通、协调等服务保障工作,更要争当学习型干部,把学习当作一种政治责任,抓住参加培训班的难得机会,学有所获,学有所成。目前,部机关先后有20余人次参加了一年制、中国浦东干部学院、北京大学、清华大学等专题研修班的跟班学习,通过以一带十,带动部机关形成了良好的学习氛围。

二是实施党建工作发布制度,在指导基层中提高创新能力。结合推进基层党建创新项目制,部机关将全区各基层党组织推荐的党建创新项目进行汇总,在机关干部范围内就项目的名称、设立的背景、创新点、推进情况等及时进行发布。在此基础上,机关组工干部按照结对子的形式,每人负责督促指导一个党建创新项目的推进。机关组工干部一方面了解和把握党建创新的要求、要点,用创新的思路指导工作;另一方面通过深入了解指导基层党组织的党建创新实践,从中广泛吸取营养,进一步提升了创新创优的能力。

三是实施参与式考察制度,在推动重点项目中提高综合能力。为推进全区重点工程、重大项目,探索试行“参与式考察”,选派机关组工干部到工作一线,既参与具体工作,又重点考察挂职干部,全面了解干部的精神状态和工作业绩。在“践为民宗旨、兴务实之风、促社区和谐”实践活动、功能疏解、棚户区改造等工作中,组工干部与全区其他干部一起下社区、进项目组、入户开展工作,更真实更直观地全程参与到具体工作中,对于提高组工干部的综合能力起到了重要的促进作用。

四是实施联系处级班子制度,在了解领导班子和干部中提高业务能力。为进一步加强与全区各单位的沟通联系,提高组工干部的业务能力,区委组织部今年开始实施部机关组工干部联系区属处级领导班子工作制度,规定日常联系工作的内容主要有:列席联系班子民主生活会和述职述德述廉暨“一报告两评议”等重要工作会议;了解掌握联系处级领导班子、班子成员贯彻落实党的路线方针政策和区委区政府工作部署的履职状态、工作作风和遵守党的政治纪律、政治规矩以及廉洁自律等方面情况;了解掌握联系处级领导班子对科级干部培养、选拔、使用情况;了解掌握联系单位机关党建工作、文化建设、工作作风、服务意识和干部职工的思想动态等情况等6方面内容,在工作机制上,组工干部每月深入联系单位不少于1次,部机关每半年召开一次工作会,听取汇报,确保联系制度取得实效。

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