近年来，东城区委组织部围绕“讲政治、重公道、业务精、作风好”要求，在“从严”基础上“厚爱”，立足于激发干部内生动力，深化干部关心关爱机制，为建设模范部门丰富路径。

一是政治上关爱，打牢党性底色。坚持将“讲政治”作为第一要求，强化政治引领，做好政治上的明白人，在党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育等工作中，先学一步、学深一层，当标杆、做表率。积极学习把握组织工作新形势新要求，在部内开展如何建设模范组室讨论会，围绕“忠诚干净担当”主题，开展4场“如何在新形势下做一名优秀组工干部”研讨会。结合“三严三实”专题教育，对应三个专题在部内开展“向组织交心、向组织坦言、向组织承诺”三项活动，通过交心增强干部忠诚意识，通过坦言明确干部干净底线，通过承诺强化干部担当精神，在“严以修身”第一专题中已有41名部内干部和部领导进行了交心。

二是思想上关注，营造“安专迷”氛围。多角度把握干部思想动态，建立双向约谈制度，部领导定期约谈部内干部，干部可随时约谈部领导。坚持谈心谈话制度，做到重要节点和重大变化两个必谈，即干部入部、提职、交流、调出等重要节点必谈，干部突发困难、家庭变故等重大变化必谈，疏通干部思想，让干部安于本职、安心工作。多途径回应干部思想诉求，针对干部综合能力提升的需求，建立部内干部参加处级干部培训班跟班学习制度，每年开展一次“组工干部大练兵”、每季度开展一次“组工干部沙龙”，针对干部基层经验缺乏难题，开展“三走三解决”活动，40名组织部干部走出机关、走进社区、走进群众，每周一天到社区全天候工作，让干部接地气、长底气，增强宗旨意识。

三是成长上关心，凝聚发展愿景。坚持将干部个人发展愿景融入组织部门发展目标，通过关心干部发展成长有效激发干部内生动力。强化部内干部队伍建设，用好部内职数资源，按照人岗相适原则配齐空缺职位，确保职尽其用、人尽其责。加强干部交流轮岗力度，特别是对在同一岗位工作5年以上的干部重点交流，2015年截至目前部内交流干部10名，占全体干部的22%，让干部在不同岗位得到锻炼。注重在基层一线锻炼培养干部，结合全区开展的选派干部到社区挂职锻炼工作，近两年先后选派4名干部到社区挂职担任书记助理，丰富干部基层工作经历，提高干部群众工作能力。区划调整以来先后选派2名干部到北京对口支援新疆和田指挥部和新疆生产建设兵团工作。

四是生活上关怀，解除后顾之忧。落实好干部带薪休假工作，制定区委组织部休假制度，明确休假程序。关心干部生活，与机关支部活动相结合，坚持做到四必访，即重要节日对困难干部必访、干部孩子满月必访、干部受伤生病必访、干部亲属来京看病必访，让干部及亲属感受到组织部门“家”的温暖，近3年来部领导累计到干部家中走访慰问50余人次。打造积极向上的组工文化，丰富干部业余文化生活，组织机关足球、篮球、羽毛球等文化体育兴趣团队，周末定期开展活动，在“六一”儿童节等特殊节日，组织机关干部及家属开展游园活动，放松干部身心，减轻干部负担，增强干部的获得感，提高组织部门凝聚力。