提供组织“支撑力”，培养造就骨干力量。认真贯彻落实全国、全市关于换届工作相关精神，以乡镇换届为契机，配出结构优功能强的好班子。一是实施领导班子建设“三年规划”。出台《2016-2018年通州区处级领导班子建设意见》，推进领导班子知识结构、专业结构和年龄结构优化提升。二是加强对领导班子综合分析研判。研究制定《处级领导班子和领导干部综合分析研判工作办法》，确保换届前实现乡镇领导班子分析研判全覆盖。三是启动“2016领导干部能力素质提升年”。制定实施方案，采取加强党的理论教育和党性教育，举办生态环境、智慧城市与交通一体化等行政副中心建设系列专题培训班，加大干部轮岗交流和实践历练等方式，大幅提升干部政治素质和专业化能力。

增添党建“新活力”，提升区域化党建水平。坚持以首善标准抓好基层党建，积极落实好基层党建三年规划，强化基层党组织整体功能。一是主动对接行政副中心建设需要，在继续抓好农村党建的基础上，将工作重心逐步转移到社区、非公、社会组织等领域。二是以区域化党建为统领，加强片区统筹、园区统筹、商圈统筹、楼宇统筹，探索建立区域性党组织和区域化协调议事机制，提升党组织整体功能。三是通过实施联系会议制度，推动各基层党组织细化年度目标和措施，定任务、定时间、定要求，全面推动全区党建工作水平提升。

提升改革“驱动力”，促进优秀人才集聚。深入推进人才体制改革和政策创新，加强区域人才工作顶层设计，促进各类优秀高端人才集聚，为行政副中心建设提供支撑。一是研究制定《扶持高层次人才创新团队建设意见》和《高层次人才创新创业平台建设意见》，推动用人单位搭建高层次人才创新创业平台。二是积极推动建立“人才综合管理改革试验区”，探索实施配套政策，充分运用“互联网+”、大数据等手段建立高层次人才信息库。三是主动与天津武清、河北廊坊对接，举办京津冀（通武廊）人才合作论坛，坚持三地人才工作联系会议制度，促进人才“集群化”发展。

强化自身“战斗力”，锤炼过硬本领品行。重点增强组工干部党性教育和专业化能力，促进干部始终做到最忠诚、最干净、最担当。一是推动学习常态化，树立终生学习理念，率先开展“两学一做”学习教育，部领导带头以党员身份参加支部和各党小组学习活动，打造学习模范部门。二是提升能力素质，选派组织干部到行政副中心建设一线挂职锻炼，参与全区中心工作，促进干部谋划工作着眼大局，推动工作落细落小。三是从严自身要求，教育引导组工干部自觉遵守廉洁自律准则和纪律处分条例，“零物质”接触、主动服务基层干部，打造“公正廉洁”部风。