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人才工作

西城区加大工匠人才储备 健全职工技能培训体系

文章来源:广州市基层干部教育培训中心网        作者:西城区委组织部        发布时间:2018-12-11

为全面落实十九大“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”、深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧紧围绕市、区第十二次党代会提出的目标,大力实施就业优先战略和人才优先发展战略,西城区总工会进一步弘扬工匠精神,培育知识型、技能型、创新型劳动者大军,努力实现职业培训的普惠性、终身性和有效性,激励更多劳动者走技能就业、技能成才之路,为推动就业创业提供有力支撑,思考并探索采取三项措施推动技能人才储备与职工技能培训体系建立。

技能提升系统化,实现职工培训“递进式”,破解“应付式”培训。为了进一步加大技能工匠人才的储备,实现职工素质提升的愿景规划,通过技能改变命运,创造未来,让职工工作有奔头,个人规划有蓝图,学习先进有参照,发展进步有空间,就必须实现职工培训的“递进式”发展。一是转变培训方式。西城区总工会创新1+N+1技能培训方式  即实现1个主题,就是高技能职工素质培训全面提升,打造N个模块,获取1个人社部权威性社会就业认定的资格证书 。让干部学有所获,学有所用,学能就业,确保培训有的放矢,切实满足职工社会发展需要。二是转变学习方式。西城区总工会根据职工的需求摸底调研,针对学员工作时间忙,网络碎片化学习等特点,制定了《西城区总工会职业技能素质培训三年行动计划》打造五个结合学习方式,即将线上学习+线上学习结合,周末学习+职工培训在职学习结合,初级+高级结合,理论与实践结合,技能与组织培训结合。尤其在企业、政府服务要求日益专业化的现代社会,更需要跨界整合资源,借力助推职工发展。

技能提升持续化,职工学习“选择式”,破解“任务式”培训。职工只有有了技能培训的选择权,主动权和自主权,职工培训的力度才能有针对性,进一步激发职工学习热情和兴趣点,学习效果才能事半功倍。一是职工自助服务。分三年按照职工的年度安排,四个季度12个模块,让职工自主选择兴趣模块,提升技能培训的针对性。结合职工心理压力大,讳疾忌医的现状,打造职工心理健康模块,结合职工热爱摄影,发现职工美好生活的需求开展职工摄影构图模块等十二大学习模块,自愿参加考试,全部颁发人社部专业认证证书。二是层级化培训。针对不同群体,岗位技能提升培训、高技能领军人才培训、劳模素质教育培训、创业培训和就业技能培训为主要形式。企业职工培训,突出技能研修交流,高技能领军人才培训主要通过“大都工匠”大赛针对匠人后备人才培进行培养和储备,突出创新工作室、师带徒。重点群体就业培训,主要针对特困群众和低收入家庭等进行职业技能培训,分层分类指导。

技能提升便民化,职工服务“流动式”,破解培训的“临时性”。以素质提升为重点,实现培训的素质+技能二维体系建设,力促班组建设提档升级。一是流动式培训。 西城区总工会将技能培训的流动课堂送进单位,送进企业,送进班组,上门送技能。二是流动式考场。让考试考场进入单位,进企业,方便职工学习,检验考试成绩。把技能知识送上门,防止技能人才的流失,方便职工考试学习。三是流动的讲师。放宽视野实现大学校、大平台、职工变要我提高为我要提高、我能提高。把一线有丰富工作经验的职工聘为职工内训师,职工讲述一线经验,传授一线技能,注重实践,注重实践成果应用,注重结合实际。再一部分是外训师,外聘的大学院校,高学历讲师,帮助职工拓宽视野,拓宽思路,高瞻远瞩,实现职工的愿景规划蓝图。同时在培训中发现打造专业培训基地,实现以西城区技能交流站为主阵地多辐射的技能培训师资和场地。结合讲授、研讨、 模拟、 实地现场  案例、资源、推动职工竞赛全覆盖,展示西城职工的独门绝技。

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